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las metacompetencias

 en 1978 se rodó la primera parte de Superman. Era muy pequeño la primera vez que vi esta película, pero hubo una imagen que siempre me llamó la atención. Se trataba del momento en el que Superman daba vueltas a toda velocidad alrededor de la tierra para poder retroceder en el tiempo y salvar a  su novia (Lois Lane) que había sido víctima de un terremoto.



 

 Esta imagen siempre me llamó la atención y me hizo plantearme un montón de preguntas a cerca de la velocidad del tiempo. Por ejemplo, hay un factor del que siempre hablamos y que tiene mucho que ver con el tiempo, el cambio. El cambio siempre ha sido parte de la evolución, siempre ha estado presente a lo largo de toda la historia de la humanidad, pero el cambio también posee la característica de haber consumido diferentes cantidades de tiempo a lo largo de la historia. Hace miles de millones de años el cambio sucedía de una manera muy lenta, cuando el hombre no poblaba el planeta el ritmo del cambio era mucho más lento. A medida que el ser humano hizo acto de presencia, el cambio comenzó a acelerarse. El ritmo de aceleración fue lento, pero en los últimos 100 años este ritmo se ha incrementado de una manera exponencial. Durante este proceso de aceleración del cambio hay algo que le ha permitido al ser humano sobrevivir y evolucionar conviviendo con naturalidad con estas altas velocidades: su capacidad de adaptación.

 

Imaginemos ahora todo este modelo a una escala mucho más pequeña, y pensemos en el ser humano como un profesional que forma parte de un sistema organizacional en el que ha ido desempeñando diferentes funciones a lo largo del tiempo. La capacidad de adaptación, de la que antes hablaba, se puede definir ahora como competencia, entiendo por ésta el saber hacer en situaciones concretas que requieren la aplicación creativa, flexible y responsable de conocimientos, habilidades y actitudes. Pero el cambio al que se ve sometido el sector empresarial hace que esas competencias se vayan modificando, muchas se ven sometidas a modas pasajeras, unas triunfan más que otras, pero de lo que no cabe la menor duda es que las competencias se adecuan en función del momento y de las necesidades.

 

Hay dos competencias que han permanecido impasibles a modas, cambios, momentos, ... y que han dotado a la persona del poder necesario para poder desarrollar las competencias requeridas. Éstas se denominan metacompetencias. Las metacompetencias son aquellas competencias que capacitan al individuo para crecer, evolucionar y poder desarrollar nuevas competencias. ¿Y cuáles son estas metacompetencias?: la capacidad para colaborar y el autoconocimiento.

 

Estas dos competencias son las que han permitido evolucionar al ser humano a lo largo de su historia, y éste no es un momento diferente. Vivimos a una velocidad de vértigo. Hoy en día los acontecimientos suceden a un ritmo desconocido por el hombre. El antídoto que ha funcionado hasta ahora también es el antídoto que nos capacitará para seguir evolucionando de cara al futuro. Sólo se necesita la generosidad necesaria para entender que en compartir reside una de las claves de la evolución. De nada sirve querer poseer sin ánimo de compartir. Nuestros antepasados de las cavernas ya entendían esta metacompetencia y gracias a ella fueron capaces de salir adelante. De nada valía el talento de uno si éste no era compartido y aprovechado por el grupo. A través de la colaboración avanzaremos en la evolución, tal y como hicieron nuestros antepasados.

A la colaboración le tenemos que sumar el tiempo necesario para profundizar en el conocimiento de uno mismo. Debemos dedicarnos el tiempo que sea preciso para saber cuales son nuestras virtudes y nuestros defectos, y poder así optimizar su uso en nuestro día a día. Cuando te conoces, colaborar resulta mucho más sencillo porque entenderás tu rol en este juego.

 

Ya que no poseemos la habilidad de Superman para poder manejar el tiempo a nuestro antojo, dediquemos tiempo y esfuerzo a desarrollar estas metacompetencias que serán las que nos salven de morir atrapados en un “terremoto”.

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Muy buen post, Rober.

Ahora sólo nos falta otra buena reflexión sobre la metacompetencia de la colaboración y el autoconocimiento.

Ánimo con estos post/reflexiones que tanto mueven las neuronas de éstos tus seguidores.

Y aprovecho para recordarte que me debes unos modelos de encuesta que me ibas a enviar... recuerdas?

Un abrazo!

DS.

Submitted by DS. on Lun, 04/05/2009 - 22:52.
Blogosfera RRHH

Estimado Rober,

Desde Tatum y en colaboración con la revista Observatorio de RRHH hemos puesto en marcha una iniciativa que pretende dar visibilidad a aquellas aportaciones de valor que se generan día a día en los blogs relacionados con el mundo de los RRHH.

En este primer número de la revista, y del web que hemos creado a tal efecto (www.tatum.es/blogosferarrhh) , entre los mejores post del mes de abril hemos seleccionado uno de tu blog que se titula “La Ceguera social”. Quiero felicitarte personalmente por la calidad de los contenidos de tu blog y supongo que serás un blog que destacaremos con frecuencia. Me gustaría enviarte la sección de la revista escaneada para que puedas ver como ha quedado la versión en papel, pero no localizo tu email, el mio es eandres@tatum.es

Recibe un cordial saludo

Submitted by Eugenio de Andrés (no verificado) on Mar, 05/05/2009 - 17:20.

   

 

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