workaholic
Workaholic: persona a quien le gusta, ama y es adicta al trabajo. No hay una definición médica para tal condición. Sin embargo algunas formas de estrés, y desórdenes de personalidad obsesivos-compulsivos pueden estar relacionados con el trabajo. Aunque el término workaholic generalmente tiene una connotación negativa, se usa a veces para personas que expresan fuerte motivación hacia una carrera u oficio.
El pasado 4 de febrero salía una noticia en prensa donde el ministerio de ciudadanía e inmigración de Canadá recomendaba que a partir de las siete de la tarde y hasta las siete de la mañana se apagaran las Blackberry´s. La noticia, aparte de curiosa, pone de manifiesto un “problema” que cada día resulta más común en nuestra sociedad.
La literatura que hay escrita sobre la conciliación de la vida profesional y personal es muy extensa. La evolución de la sociedad nos ha llevado a un punto donde por diferentes motivos nos resulta complicado poder atender a nuestra vida personal. En medio de esta nueva corriente, la tecnología juega una baza muy importante permitiendo deslocalizar el trabajo y facilitando a las personas poder realizar el mismo en cualquier parte, lo que su vez ayuda a poder ajustar los horarios a las necesidades de cada uno.
Pero a la vista de este artículo parece que el remedio es peor que la enfermedad ... Como todo en esta vida, el punto medio es el que suele estar más cerca del equilibrio. Sea como sea, aún nos quedan muchas cosas por ver en este nuevo desafío que es la conciliación.
Un articulo muy interesante, si señor.
Cuando comentas lo de que la tecnología permite deslocalizar el trabajo, eso es algo que no siempre es bueno. Al final, no eres capaz de desconectar, pues estés donde estés siempre estas localizable (blackberry, portatil, etc) para aquellos que necesiten contactar contigo.
Y no solo es que estes localizable, sino como bien dices, aquellos que nos implicamos en el trabajo, siempre podemos, en el lugar que sea "conectarnos" para poder ver un correo pendiente, enviar una respuesta, etc.
La tecnología ayuda a deslocalizar, pero usada erróneamente, ayuda a no desconectar.
Se debería educar al trabajador para que haga un uso razonable de los medios que se han puesto a su alcance para aunar la vida profesional de la personal.
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Enviado por Anónimo el Dom, 24/02/2008 - 13:52.Interesante frase la de "La tecnología ayuda a deslocalizar, pero usada erróneamente, ayuda a no desconectar". Estoy totalmente de acuerdo con ella.En cuanto a lo que comentas de que se debe educar al profesional para hacer un uso moderado de las tecnologías y de esta manera colaborar en su conciliación entre la vida profesional y la personal; me parece un tanto complicado a que desde las empresas se pueda colaborar en esto. Yo creo que es un tema inherente al individuo y debe ser él el que organice la distribución de su tiempo. A lo mejor es cierto que para nosotros, que aún no hemos nacido totalmente inmersos en la era digital, resulta un poco más complicado, pero las generaciones futuras convivirán con la tecnología desde su nacimiento y esto hará que la coexistencia de tecnología, vida y trabajo transcurra de una manera más natural.Un millón de gracias por tu valiosa aportación.
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Enviado por rober el Mié, 27/02/2008 - 17:56.Unas cuantas ideas:
- Dar medios para deslocalizar a aquellos que realmente lo necesiten y durante el tiempo que necesiten
- Que uno tenga una blackberry durante el fin de semana no implica que me debas llamar para cualquier tonteria.
- Educar: A esos workaholicos enseñarles que la blackberry deben usarla con mesura y que aprendan a desconectar cuando es necesario. De la misma manera que en las empresas se dan cursos de formación para muchas áreas, enseñemos al trabajador a usar eficientemente los recursos.
Estoy convencido que desde la organización, desde recursos humanos y desde los propios responsables está en nuestras manos el dar ejemplo y no abusar de la tecnología.
Hay que usar cada herramienta en su justa medida.
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Enviado por Anónimo el Sáb, 01/03/2008 - 14:33.estoy de acuerdo que desde recursos humanos podemos colaborar a mejorar la conciliación de los profesionales de la organización. Para ello podemos diseñar políticas variadas que faciliten dicha cuestión. Las ideas que planteas me parecen acertadas. Pero tenemos una barrera importante, los factores culturales. No debemos olvidar que estamos "recién salidos" de la era industrial y poco a poco nos estamos sumergiendo en la era del conocimiento. Este hecho provoca que aún sigamos pensando como antaño y asociando la productividad con las horas trabajadas. En muchas de nuestras empresas se sigue fomentado y valorando las jornadas interminables, las reuniones fuera de horario, las horas extras, el trabajo en fin de semana, ... y mientras esto siga ocurriendo nos será muy complicado, por mucho que nos esforcemos en las direcciones de recursos humanos, encontrar el punto de inflexión. Pero esto no puede suponer que nos resignemos y bajemos los brazos, debemos tratar de medir la productividad en base a resultados y no a horas físicas trabajadas, en ese momento estaremos en posición de poder poner en práctica ideas como las que planteas. Sinceramente soy optimista al respecto y creo que poco a poco las cosas están cambiando. En estos momentos nuestro objetivo debe ser la aceleración de ese cambio de conciencia.
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Enviado por rober el Mar, 04/03/2008 - 23:05.