en mi humilde opinión la respuesta se puede resumir en un solo concepto, el marketing interno. Desde recursos humanos debemos poner en valor todas nuestras políticas y recordar a la organización todo aquello que se hace. Las herramientas son muchas y variadas y estas se deben adecuar a la cultura de cada empresa. Por ejemplo elaborar calendarios en los que se resuman todo lo que se hace desde el punto de vista de comunicación interna, crear productos en los que se resuman los beneficios sociales que se disfrutan, elaborar un cuadro de mando "público" en el que se muestren los resultados de horas de las acciones formativas y el alcance de las mismas, benchmarking con empresas del sector en prácticas de recursos humanos, ... Debemos ser capaces de paquetizar de una forma inteligente estos productos y encontrar marcas adecuadas que resulten atractivas al profesional. No es una tarea fácil, pero a mi forma de ver resulta un reto interesante para las direcciones de recursos humanos.
en mi humilde opinión la respuesta se puede resumir en un solo concepto, el marketing interno. Desde recursos humanos debemos poner en valor todas nuestras políticas y recordar a la organización todo aquello que se hace. Las herramientas son muchas y variadas y estas se deben adecuar a la cultura de cada empresa. Por ejemplo elaborar calendarios en los que se resuman todo lo que se hace desde el punto de vista de comunicación interna, crear productos en los que se resuman los beneficios sociales que se disfrutan, elaborar un cuadro de mando "público" en el que se muestren los resultados de horas de las acciones formativas y el alcance de las mismas, benchmarking con empresas del sector en prácticas de recursos humanos, ... Debemos ser capaces de paquetizar de una forma inteligente estos productos y encontrar marcas adecuadas que resulten atractivas al profesional. No es una tarea fácil, pero a mi forma de ver resulta un reto interesante para las direcciones de recursos humanos.