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Pensemos en una situación cotidiana. Estamos en el coche y por cualquier motivo hacemos algo que le pueda molestar o interrumpir a otro conductor. A continuación somos pitados e increpados. La respuesta pasa por dos situaciones bien diferentes: podemos responder increpando al otro conductor, pensando que es él el que está haciendo algo mal, le gritamos, le hacemos algún gesto de desprecio. Acto seguido viene su respuesta, que como es de suponer no es buena. Comienza un círculo vicioso en el que ambos conductores se enzarzan en una discusión estéril que no llega a concluir en absolutamente nada más que un cabreo, mucho estrés y bastante nerviosismo. La otra opción pasa por asumir que se ha hecho algo mal y acto seguido pedir disculpas. En este caso la reacción normal es que el otro conductor le reste importancia al hecho y ambas partes traten de solucionar el problema.

En muchas ocasiones observamos casos de gente que se pregunta ¿por qué no me va bien? ¿por qué no consigo escalar en mi carrera profesional? ... y la respuesta suele acabar concluyendo en “... que mala suerte tengo” o “... que tontos son los demás que no ven en mi todo lo que puedo aportar”. Buscando similitudes con la situación planteada al principio es muy normal que quien se suele hacer estas preguntas actúe en su trabajo como en el caso del primer conductor. 



Por múltiples razones puede ocurrir que no salga todo, de inicio, de acuerdo con nuestras expectativas. Ante esta situación se actúa con desánimo y desmotivación, comienza a bajar nuestro rendimiento  por considerar que es injusto el trato que recibimos, esto conduce al círculo vicioso del que hablábamos al principio. Entramos en una rueda en la que nuestro bajo rendimiento provoca que nuestros superiores no vean en nosotros lo esperado, esto hace que poco a poco empiecen a dejar de vernos como alguien que aporta y el día a día va suponiendo un freno en nuestro desarrollo profesional. A esto respondemos con más desánimo y así continuamente hasta hacer que la situación sea insoportable y finalice por romper la relación. En este caso solemos echar la culpa a otros y pensar que todo lo sucedido es culpa de ellos.



Pero hay otro camino y consiste en no creer que todo lo que hacemos está genial, que nunca nos equivocamos o que la organización no nos sabe valorar. Debemos dudar de nosotros mismos, de nuestros actos, de nuestro trabajo y buscar el cómo mejorar. Si en este caso no se aprecia todo lo que podemos aportar, y consideramos que se está frenando nuestro desarrollo profesional, la actitud consiste en analizar el por qué y tratar de solucionarlo, pero en este escenario dicha modificación empieza en nuestro interior. Desde allí debe salir esa capacidad para no dejar de dar motivos que empujen al resto a confiar en nosotros, a considerar que aportamos. Si aún así las cosas no salen bien, debemos seguir actuando con una actitud positiva, no dejando que el desánimo mine nuestra capacidad y empiecen los síntomas de la rueda de la “destrucción”. Nadie podrá decirnos que no hemos trabajado, que no hemos luchado, y sobre todo, en nuestro interior estaremos seguros de que lo que está en nuestra mano se ha hecho.



De esta manera nos sucederá lo que se planteaba en la segunda situación del ejemplo del principio, las cosas irán a su sitio y todo saldrá bien. Así podremos comprobar que si nos equivocamos rectificamos, que tratamos de aprender de los errores, que el “mal” de los otros muchas veces pasa por nosotros.



Al final, a toda esta gente que se pregunta el por qué no le va bien, yo les aconsejaría que se parasen a pesar si están dentro o fuera de este círculo vicioso de comportamientos.

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