Yo creo que hasta en estos casos debemos ser conscientes de lo comentado en la entrada. Es importante que el mal hacer de una de las partes no nos lleve a perder la profesionalidad que se nos supone. En situaciones de este tipo, lo deseable es que la propia cultura de la empresa haga el trabajo de aislar al que no comulga con los valores de la organización y este se acabe yendo. De esta manera, el desenlace deja claro a ambas partes la imposibilidad de volver a trabajar juntos en el futuro y evita posibles enfrentamientos/tensiones que se producirían en caso de que la salida fuese forzada por "presiones antinaturales".
Para este tipo de situaciones hay una frase que me gustaría compartir contigo y que espero te ayude a reflexionar: "no puedes hacer daño al culpable no perdonando, pero puedes liberarte perdonando".
Yo creo que hasta en estos casos debemos ser conscientes de lo comentado en la entrada. Es importante que el mal hacer de una de las partes no nos lleve a perder la profesionalidad que se nos supone. En situaciones de este tipo, lo deseable es que la propia cultura de la empresa haga el trabajo de aislar al que no comulga con los valores de la organización y este se acabe yendo. De esta manera, el desenlace deja claro a ambas partes la imposibilidad de volver a trabajar juntos en el futuro y evita posibles enfrentamientos/tensiones que se producirían en caso de que la salida fuese forzada por "presiones antinaturales".
Para este tipo de situaciones hay una frase que me gustaría compartir contigo y que espero te ayude a reflexionar: "no puedes hacer daño al culpable no perdonando, pero puedes liberarte perdonando".
Espero haberte ayudado David.
Muchas gracias por tu visita.