clima laboral

Ayer se celebraba en el Círculo de Bellas Artes de Madrid la entrega de premios a los Great Place to Work España 2008. Tuve la gran suerte de poder asistir a dicho acto y la verdad es que me resultó refrescante e inspirador: lugar insuperable, merchandising de diseño, conversation corners, puesta en escena, cuestionario de evaluación, identificador de los organizadores, cartelería, teatro, música, luz, cocktail, ... pero sobre todo, LOS PARTICIPANTES.

Para el evento preparamos una presentación a través de la cual quisimos agradecer al G25 (colectivo de empresas en los 25 primeros lugares de la lista) y al instituto Great Place to Work España su colaboración en la mejora del clima laboral en nuestra organización. Algunos de los vídeos usados ya se habían colgado en bitacorarh.com en anteriores entradas de post (la nueva sociedad red y la felicidad en el trabajo) , pero los reutilizamos para hacer un nuevo vídeo. Lo cuelgo esperando que os guste y os sirva.

Aprovecho para invitar a todos aquellos que ayer conocieron bitacorarh.com a participar en el blog y poder hacer del sitio un hervidero de ideas y un punto de encuentro. Agradecer infinitamente el apoyo y cariño recibido.

También me gustaría aprovechar la entrada de este post para felicitar a todo el equipo de Great Place to Work el gran trabajo realizado. Para mi ha sido un regalo para los sentidos. Muchas gracias!!! 

la asociación que se hace con Walt Disney es la de un mundo de cuento, donde todo es maravilloso. Es como el país de las maravillas. Muchas veces me viene a la mente este sitio cuando analizo la motivación de las personas.

Como dice un buen amigo “la motivación es una ecuación con un montón de incógnitas”. En cada caso vamos cubriendo estas incógnitas con diferentes factores: el salario, la formación, la conciliación, el desarrollo profesional, nuestros jefes, nuestros compañeros, ... y un sin fin de variables que dependen del sistema de valoración de cada persona. Una vez están cubiertas nos sentimos satisfechos, una satisfacción que tiene un tiempo de duración finito. Cuando este tiempo se cumple es cuando la mente del ser humano actúa descontando las incógnitas cubiertas y valorando de una manera desmesurada aquellas que no están satisfechas, incluso las que de principio eran insignificantes. Poco a poco empiezan a ponderar muy por encima del resto y es entonces cuando nos empezamos a sentir menos motivados, menos implicados, creyendo que la empresa nos debe algo más. De repente una visión positiva se convierte en una negativa.

En este punto es donde yo aplico mi teoría del efecto Walt Disney. Estábamos viviendo en  un sitio donde la ecuación de la motivación estaba cubierta con la mayor parte de las incógnitas, y de repente pasamos de estar en Walt Disney al “infierno”.

Nos ha podido el tedio, la desgana, el conformismo, la burocracia, ... Nos hemos vuelto aburridos, rancios, aburguesados, ... ¿Y ahora qué? ¿optamos por recordar de donde veníamos o seguir pensando que esto es el “infierno”?. Eso ya es una elección personal. De ti depende!!!. Escoge bien!!!.

Misión de Recursos Humanos: clima laboral!!!. Yo creo que esta debería ser la misión de cualquier dirección de recursos humanos, o mejor dicho, de cualquier dirección de personas. Una misión hacia la que se orienten el resto de objetivos de la dirección.